Cultura d'Impresa

Il Mosaico, un consorzio sociale al servizio delle cooperative

Abbiamo incontrato Alessia D’Alessio, 18 anni di cooperazione alle spalle, oggi Presidente del Consorzio Sociale il Mosaico. Ci siamo fatti raccontare cosa fa un consorzio e cosa significa per una cooperativa aderirvi.

“Con il Consorzio Sociale Il Mosaico abbiamo voluto dare supporto alle cooperative sociali di tipo A e B della provincia di Viterbo. Oggi il consorzio conta 6 cooperative ed aggrega circa 200 lavoratori”.

Quali sono i principali vantaggi per una cooperativa nell’aderire ad un consorzio?

“Fondamentalmente la funzione del consorzio è quella di fungere da general contractor. La prima cosa che mi viene in mente è la facilitazione, per i consorziati, alla partecipazione a bandi e gare. La possibilità di fare squadra, di trovare in altre cooperative servizi integrativi, la possibilità di scontare fatture in banca, con la garanzia del consorzio. 

Il Consorzio è una struttura solida, che può far fronte a difficoltà momentanee di un aderente, oltre alla possibilità di ottimizzare le risorse facendo economia di gestione garantendo comunque un alto standard qualitativo dei servizi e mantenendosi sempre competitivi sul mercato. Insomma stare insieme, agevola di molto le cose.”

Photo credit: Profima

Cosa significa guidare un Consorzio, come ci si comporta?

“Se la cooperativa è una famiglia, il Presidente della cooperativa è il buon padre di famiglia, che gioisce dei risultati positivi, condivide i problemi e si adopera per risolverli. Il confronto deve essere all’ordine del giorno, la trasparenza, la lealtà, la severità, l’umiltà devono guidare la dirigenza come il singolo socio.

In questo modo il socio, dipendente della cooperativa, diventa più responsabile. Continuando con la metafora, fare il Presidente di un consorzio è un po’, passatemi la battuta, come essere il “nonno” della famiglia”.

E’ opportuno puntare ancora sulla cooperazione?

“Si, perchè è un modo di fare impresa sano. Perchè è una “scuola d’impresa”, ci si comincia a rapportare con l’imprenditoria partendo dal basso. Lealtà, sincerità, umiltà sono i valori fondanti di una cooperativa, ancor prima delle capacità.

Negli ultimi anni la cooperazione è stata “infangata” da operazioni di dubbia legalità, quando non addirittura illegali, oppure da gestioni di tipo “privatistico”, che nulla hanno a che vedere con la gestione di tipo mutualistico e solidale.

Così ci troviamo come ben rappresentato da quelle targhe affisse nei vecchi bar anni 60, in cui campeggiava la scritta: “Per colpa di qualcuno, non si fa credito a nessuno”. Tanto che fare cooperazione oggi è quasi una missione”.

Condividi

Ultimi articoli

🧠⚡[#CorporateHeroes ogni azienda ha i suoi Eroi]⚡🧠

Puntata 7️⃣ #OperationsManager il coordinatore della rabbia calcolata L'Operations Manager è la figura che abita, ogni…

10 Luglio 2026

Energia pulita: cos’è e l’impatto sui costi della luce

La sostenibilità non è un optional, in azienda. È una necessità, una policy da portare…

8 Luglio 2026

Supply chain manager

🧠⚡[hashtag#CorporateHeroes ogni azienda ha i suoi Eroi]⚡🧠Puntata 6️⃣ hashtag#SupplyChainManager l’uomo che consegna prima ancora che…

19 Giugno 2026

Aprire un ristorante oggi: formazione obbligatoria e responsabilità del titolare

Un ristorante nasce quasi sempre da un’idea culinaria. Un piatto riconoscibile, una tradizione di famiglia,…

19 Giugno 2026

Puntata 5️⃣ #ProcurementManager: la stratega del cambiamento di forma

Ogni giorno la Direttrice Acquisti cammina su un confine sottile e spesso instabile, quello che…

10 Giugno 2026

SEIMARC DAY 2026: un’impressione.

L’AI senza Business Plan è solo un acceleratore senza direzione. L'Intelligenza Artificiale è entrata con…

5 Giugno 2026