Pillole di Business

Come e cosa scrivere: da dove iniziare e dove prendere le idee

Ti diranno che basta poco: scrivi di quello che ti appassiona!
Ti diranno che non ci devi perdere troppo tempo: altrimenti chi te lo fa fare?
Ti diranno che funzionano alcuni schemi: replicali costantemente e non pensarci più.
Ti diranno di taggare un po’ della tua rete: così porti traffico al post.
Ti diranno che l’importante è scrivere, sempre e comunque…
Ti diranno di fare economia: ri-pubblica i post che hai scritto in passato.
Ti diranno di provocare: è un ottimo modo per generare conversazione sotto il tuo post.
Ti diranno di mettere il titolo, di non metterlo, di mettere il link nel primo commento, di aggiungere un carosello, di evitare i caroselli, di fare un sondaggio, di rispondere ai sondaggi altrui, di mettere dei video, di formattare, di farli lunghi, di farli corti, di farli storti…

Non c’è niente di giusto o sbagliato in questi consigli salvo che ogni persona che scrive funziona in modo differente e ogni persona deve trovare il proprio modo per risultare autentica e credibile.
Sperimentando con un minimo di strategia e consapevolezza.

Personal branding

Nell’ultima nota vocale Telegram trovi quello che ha funzionato per me, nella creazione di contenuti su LinkedIn a supporto del #personalbranding.

Ad esempio partire dalle domande che ti fa chi sa che lavoro fai, ogni domanda è un contenuto; oppure quelli che chiamo i “post trampolino”, o ancora tutti quei suggerimenti pratici che puoi regalare a chi ti legge, rispetto alla tua area di competenza.

Trovare contenuti non è la cosa più difficile, basta imparare a guardare e ascoltare la realtà e come risuona in te. Più complesso è trasformare quegli stimoli in un contenuto di valore e che genera conversazione (perché ricordati che un post funziona quando le persone si fermano sotto a conversare). Questa è una competenza che sviluppi solo scrivendo, e leggendo.

Se vuoi approfondire trovi la nota sul mio canale Telegram, escono ogni lunedì.

Condividi

Ultimi articoli

AI Act: dal 2 agosto 2026 cambia la governance dell’intelligenza artificiale nelle imprese

L'intelligenza artificiale non è più soltanto un'opportunità tecnologica. Con l'AI Act diventa anche una questione…

28 Luglio 2026

🧠⚡[#CorporateHeroes ogni azienda ha i suoi Eroi]⚡🧠

Puntata 7️⃣ #OperationsManager il coordinatore della rabbia calcolata L'Operations Manager è la figura che abita, ogni…

10 Luglio 2026

Energia pulita: cos’è e l’impatto sui costi della luce

La sostenibilità non è un optional, in azienda. È una necessità, una policy da portare…

8 Luglio 2026

Supply chain manager

🧠⚡[hashtag#CorporateHeroes ogni azienda ha i suoi Eroi]⚡🧠Puntata 6️⃣ hashtag#SupplyChainManager l’uomo che consegna prima ancora che…

19 Giugno 2026

Aprire un ristorante oggi: formazione obbligatoria e responsabilità del titolare

Un ristorante nasce quasi sempre da un’idea culinaria. Un piatto riconoscibile, una tradizione di famiglia,…

19 Giugno 2026

Puntata 5️⃣ #ProcurementManager: la stratega del cambiamento di forma

Ogni giorno la Direttrice Acquisti cammina su un confine sottile e spesso instabile, quello che…

10 Giugno 2026