EditorialeL'importanza di leadership e leader in una fase di transizione

L’importanza di leadership e leader in una fase di transizione

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Quanto sono importanti i leader e la leadership nel guidare imprese ed organizzazioni attraverso la complessa fase di transizione verso un mondo sempre più digitale ed organizzato dall’intelligenza artificiale (AI)? A questa ed a molte altre domande risponderanno gli speaker chiamati ad intervenire al Leadership Forum 2024, in programma a Milano (16/17 ottobre).

Il cambiamento è costante ed inevitabile ma l’accelerazione data prima dal digitale, poi dall’intelligenza artificiale, sembra creare più di una preoccupazione nei decision maker.
La capacità di adattarsi, gestire e governare questo nuovo contesto, con una visione di lungo periodo, è ciò che distingue un leader da un manager.

La leadership, in tempi di transizione, richiede una combinazione unica di visione, adattabilità e capacità di innovare. Nel contesto attuale, i leader devono essere in grado di prevedere le implicazioni delle tecnologie emergenti, non solo per sfruttare le opportunità che queste offrono, ma anche per mitigare i rischi associati.

L’AI, in particolare, sta trasformando il modo in cui le aziende operano, influenzando tutti gli aspetti del business, dalla produzione alla gestione delle risorse umane, dalla logistica al marketing. Questo richiede leader che sappiano navigare attraverso l’incertezza, mantenendo un focus costante sui valori fondamentali dell’azienda e sulla sostenibilità a lungo termine.

Leadership Forum 2024

I leader devono sviluppare modelli di business sostenibili, adottando strategie flessibili, che permettano di restare competitivi anche in periodi di forte instabilità. In questo contesto “Leadership Forum in programma il 16 – 17 ottobre 2024 (Milano, teatro degli Arcimboldi) rappresenta un appuntamento da non perdere per tutti coloro che vogliono approfondire i temi della leadership e del management, per ispirare il cambiamento, trasformare le imprese e ripensare il futuro del business.

Leadership Forum riunisce ogni anno i più influenti pensatori del panorama globale, esperti di management, accademici e figure culturali di spicco, creando un’opportunità unica per confrontarsi sulle migliori pratiche e sulle strategie più innovative per affrontare le sfide contemporanee. Perché non può esistere una leadership statica che non si evolva, adattandosi ai cambiamenti esterni, mantenendo al contempo un forte senso di direzione e scopo.

Leadership Forum 2024

Digitale, transizione ed AI

La digitalizzazione e l’adozione dell’AI rappresentano la rivoluzione più significativa degli ultimi 2 secoli. Tecnologie straordinarie che consentono di migliorare l’efficienza operativa, aumentare la produttività e creare nuovi modelli di business. Tuttavia, la loro implementazione richiede un cambiamento culturale all’interno delle organizzazioni. Qui entrano in gioco i leader, capaci di comprendere come sfruttare le nuove dinamiche digitali per creare valore.

Il Leadership Forum fornisce una piattaforma per esplorare queste tematiche, permettendo ai leader di imparare gli uni dagli altri e sviluppare competenze che sono cruciali per navigare con successo attraverso le acque tumultuose del cambiamento tecnologico e sociale. La capacità di un leader di adattarsi non solo ai cambiamenti tecnologici, ma anche ai cambiamenti culturali e organizzativi, è fondamentale per il successo a lungo termine.

Leadership trasformazionale

I leader trasformazionali sono quelli che non solo gestiscono il cambiamento, ma lo guidano attivamente. Essi ispirano e motivano i team a raggiungere obiettivi ambiziosi, promuovendo un senso di scopo e di appartenenza. I leader trasformazionali sono quelli che possono trasformare una visione audace in realtà, guidando le loro organizzazioni verso nuovi livelli di successo.

La leadership trasformazionale implica anche la capacità di vedere oltre il presente e di anticipare le future esigenze ed opportunità. Richiede un pensiero strategico a lungo termine e la capacità di coinvolgere e motivare tutti i livelli dell’organizzazione. La chiave per una leadership efficace in un mondo digitale è la capacità di combinare una visione chiara con una flessibilità operativa che permetta di adattarsi rapidamente ai cambiamenti​​.

La gestione del talento

La gestione del talento è un altro aspetto critico della leadership nell’era dell’AI. Le tecnologie emergenti stanno cambiando le competenze richieste dalle organizzazioni. I leader devono essere in grado di attrarre, sviluppare e trattenere talenti con le competenze necessarie per navigare nel nuovo panorama tecnologico.

Un leader efficace è mentore e coach, aiuta i membri del team a crescere e a svilupparsi professionalmente. Migliora le competenze individuali, ma contribuisce a creare un team coeso e motivato, capace di affrontare le sfide future con fiducia e competenza.

L’appuntamento per approfondire queste tematiche è con Leadership Forum 16-17 Ottobre, Milano. Questi gli speaker: Dan Ariely, Bill De Blasio, Roberto Bolle, Avivah Wittenberg-Cox, Michele Wucker, Boris Becker, Jay Samit, Diego Della Valle, Marco Tronchetti Provera, Amy C. Edmondson, Erin Meyer, Ginni Rometty.



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