E tu che leader pensi di essere?
Dopo aver analizzato quanto conta saper utilizzare la leadership nel modo giusto, ora vedremo come tutti i concetti partono da un punto focale: aprire dei...
Puntata 5️⃣ #ProcurementManager: la stratega del cambiamento di forma
Ogni giorno la Direttrice Acquisti cammina su un confine sottile e spesso instabile, quello che separa la pressione costante sul contenimento dei costi dalla...
Cosa convince le persone ad acquistare il nostro prodotto?
La risposta è: TUTTO.O meglio, un insieme coordinato di fattori.L’altro giorno ho scaricato un’app e ho analizzato il mio personale Percorso D’Acquisto. Quello che...
Giovani imprenditori cinesi in Italia per confrontarsi sul passaggio generazionale
Le relazioni commerciali e industriali tra Italia e Cina riprendono slancio. Nel 2024, l'economia cinese mostra segnali di ripresa con una produzione industriale in...
Corporate Heroes: il mentore del potenziale nascosto
🧠⚡⚡🧠Puntata 2️⃣ hashtag#HRManager il mentore del potenziale nascostoC’è chi gestisce le risorse umane come se fossero caselle di un organigramma e poi c’è chi...
E’ arrivato il momento della Customer Driven Economy? Lo abbiamo chiesto a Rudy Bandiera
Qualche giorno fa ho letto su LinkedIn un post di Rudy Bandiera che scriveva: “Oggi ho finito il percorso di rebranding iniziato a luglio,...
Le startup fintech ambiscono i criteri ESG, ma poche li mettono in pratica
Più del 62% delle startup fintech riconoscono l’importanza strategica dei criteri ESG – Environmental (ambiente), Social & Governance e il 46% che essi esprimono...
Il valore dell’ascolto
Viviamo in un tempo nel quale la comunicazione - intesa nella sua accezione più ampia - risulta caratterizzata da sviluppi (quando non vere e...
Come ti relazioni con il fallimento?
Il fallimento è una eventualità che potrebbe verificarsi e proprio per questo motivo dobbiamo anticiparlo e contrastarlo. Oggi condivido con te i consigli che...
Titoli e voti sono importanti, dicono quanto sei stato bravo a studiare, non quanto...
Oggi vi racconterò una bella storia. Quando ero ancora CFO dirigente, decisi di assumere un "assistant CFO", un giovane brillante che mi supportasse nel day by...