Cosa convince le persone ad acquistare il nostro prodotto?
La risposta è: TUTTO.O meglio, un insieme coordinato di fattori.L’altro giorno ho scaricato un’app e ho analizzato il mio personale Percorso D’Acquisto. Quello che...
L’importanza della formazione continua nel mondo del lavoro
Che il mercato del lavoro non sia più lo stesso di quello conosciuto fino a poco tempo fa è ormai dato constatato e, per...
Quali sono le tipologie di nuovo prodotto?
Come si può configurare il lancio di un "nuovo prodotto"?
Nella pubblicazione "Fondamenti di Marketing" che ho redatto insieme allo staff di PDFOR Consulenza Direzionale è evidenziato...
TikTok sfida Amazon?
TikTok sta pianificando di costruire dei propri magazzini, dei poli logistici per l'ecommerce di prodotto negli Stati Uniti, creando una filiera che potrebbe sfidare direttamente Amazon, come indicato...
Titoli e voti sono importanti, dicono quanto sei stato bravo a studiare, non quanto...
Oggi vi racconterò una bella storia. Quando ero ancora CFO dirigente, decisi di assumere un "assistant CFO", un giovane brillante che mi supportasse nel day by...
L’altra faccia del marketing: il commerciale
Questo articolo è il primo di un esperimento nato su LinkedIn. Ho chiesto ad alcuni miei collegamenti, professionisti che seguo con interesse, se volessere...
Come scrivere l’abstract di un articolo?
E dopo il frontespizio... è la volta dell’abstract! Si parla spesso dell’abstract perché è la sezione dell’articolo più “fraintesa” dagli autori. E, proprio per...
7 potenti domande da porti e alle quali devi rispondere con onestà
A volte perdiamo il focus su noi stessi. Ci sentiamo insoddisfatti, vogliamo cambiare ma non riusciamo a capire la direzione da prendere. Questo può valere...
Le startup fintech ambiscono i criteri ESG, ma poche li mettono in pratica
Più del 62% delle startup fintech riconoscono l’importanza strategica dei criteri ESG – Environmental (ambiente), Social & Governance e il 46% che essi esprimono...
Non sei per forza l’età che hai
"Non sono troppo vecchio per questo lavoro." (Manager, 52 anni)."Non sono troppo giovane per questo ruolo." (Team leader, 24 anni).Stesse paure, età diverse.L'ageismo, quindi...