Come migliorare la copertura di un post LinkedIn?
L'articolo è tratto dall’analisi della Ricerca pubblicata da Just Connecting - LinkedIn & Social Selling Training HUB e © Richard van der Blom sull’Algoritmo...
La richiesta di contatto su LinkedIn
Torno su questo argomento ciclicamente, come una sorta di missione 😉. La richiesta di contatto su LinkedIn è un’azione fondamentale, non bisogna sprecarla, sia...
L’impresa sana come nuovo modello aziendale. Perché è vantaggiosa?
Sempre più organizzazioni sono consapevoli dell'impatto dell'ambiente di lavoro sulla salute dei propri dipendenti e propongono un modello chiamato "Azienda sana". Una di queste...
In arrivo controlli per garantire la qualità dei contenuti su LinkedIn
In arrivo un “giro di vite” per la qualità dei contenuti su LinkedIn. Con un articolo pubblicato sul suo blog ufficiale, LinkedIn annuncia nuovi...
Non ha senso assumere persone intelligenti e poi dire loro cosa fare
Ho sempre stimolato le persone che lavoravano con me a dirmi quello che pensavano e, ancora oggi, nel whatsapp del mio team ho scritto...
Come scrivere l’abstract di un articolo?
E dopo il frontespizio... è la volta dell’abstract! Si parla spesso dell’abstract perché è la sezione dell’articolo più “fraintesa” dagli autori. E, proprio per...
AI Act: dal 2 agosto 2026 cambia la governance dell’intelligenza artificiale nelle imprese
L'intelligenza artificiale non è più soltanto un'opportunità tecnologica. Con l'AI Act diventa anche una questione di governance, organizzazione e responsabilità.
Negli ultimi due anni l'intelligenza...
L’Economia Circolare chiama. Il Marketing risponde
L'Economia Circolare chiama. Il Marketing risponde è il titolo del Congresso Nazionale AISM, in programma a Milano il 16 giugno 2022, dalle ore 09:00...
Vorrei imparare a fare podcast…
Sono curiosa, ho voglia di imparare, stare al passo con le novità, soprattutto mi piace comunicare in tutti i modi possibili. Ho ascoltato il...
Non sei per forza l’età che hai
"Non sono troppo vecchio per questo lavoro." (Manager, 52 anni)."Non sono troppo giovane per questo ruolo." (Team leader, 24 anni).Stesse paure, età diverse.L'ageismo, quindi...