7 potenti domande da porti e alle quali devi rispondere con onestà
A volte perdiamo il focus su noi stessi. Ci sentiamo insoddisfatti, vogliamo cambiare ma non riusciamo a capire la direzione da prendere. Questo può valere...
Il marketing olfattivo: strumento insolito nelle mani dei marketers
di Claudia Serpertino
La sensorialità e il marketing sono mondi che frequentemente si intrecciano per costruire una virtuosità spesso abusata o banalizzata: l’esperienza, o “experience”.
Nella...
I giovani tra paure e nuove fragilità. Ma le big4 assumono laureandi
Invisibili, spenti, sfiduciati: i giovani e giovanissimi italiani dopo la pandemia guardano con ancora più pessimismo al futuro. Solo il 22% lo immagina migliore, il 40% addirittura...
Quali errori evitare nel Social Selling?
Il Social Selling è una strategia potente, ci sono alcuni errori che ne minano l’efficacia.Ecco i principali da evitare su LinkedIn:
Essere troppo aggressivi: mandare...
Le 7 regole per vivere online
Dobbiamo far tornare di moda l'essere brave persone. Non devi calpestare B per andare da A a C. Oggi mettiamo tutto sul piatto del...
I social non sono un megafono ma un magnete
"I social media danno diritto di parola a legioni di imbecilli. Prima parlavano solo al bar dopo un bicchiere di vino, senza danneggiare la...
Come migliorare la copertura di un post LinkedIn?
L'articolo è tratto dall’analisi della Ricerca pubblicata da Just Connecting - LinkedIn & Social Selling Training HUB e © Richard van der Blom sull’Algoritmo...
La differenza tra bravi venditori e truffatori
La storia di Wanna Marchi rappresenta la plastica differenza tra bravi venditori e truffatori. In un tratto di intervista alla figlia Stefania Nobile, lei...
Non sei per forza l’età che hai
"Non sono troppo vecchio per questo lavoro." (Manager, 52 anni)."Non sono troppo giovane per questo ruolo." (Team leader, 24 anni).Stesse paure, età diverse.L'ageismo, quindi...
Titoli e voti sono importanti, dicono quanto sei stato bravo a studiare, non quanto...
Oggi vi racconterò una bella storia. Quando ero ancora CFO dirigente, decisi di assumere un "assistant CFO", un giovane brillante che mi supportasse nel day by...