Social Network

10 motivi per cui LinkedIn è indispensabile per le aziende

Più passa il tempo, più LinkedIn cresce. Controparte di Facebook ma in ambito professionale, si è ormai affermato nel mondo Business, tanto che ormai...
LinkedIn per trovare lavoro

Come migliorare la copertura di un post LinkedIn?

L'articolo è tratto dall’analisi della Ricerca pubblicata da Just Connecting - LinkedIn & Social Selling Training HUB e © Richard van der Blom sull’Algoritmo...
podcast

Vorrei imparare a fare podcast…

Sono curiosa, ho voglia di imparare, stare al passo con le novità, soprattutto mi piace comunicare in tutti i modi possibili. Ho ascoltato il...
privilegi non sono colpe

I privilegi non sono colpe, sono responsabilità

Se non vedi i tuoi privilegi sarà faticoso accogliere veramente la diversità e riconoscere l'unicità altrui. Quando mi confronto sui temi del linguaggio e...
Fatturato profitto e liquidità

I ricavi sono vanità, il profitto è salute, la cassa è realtà

Ricordo che, quando ero un giovane investment manager del venture capital, il managing partner di un grande fondo mi disse che aveva fatto scrivere a...
Come scrivere un abstract

Come scrivere l’abstract di un articolo?

E dopo il frontespizio... è la volta dell’abstract! Si parla spesso dell’abstract perché è la sezione dell’articolo più “fraintesa” dagli autori. E, proprio per...
commerciale altra faccia del marketing

L’altra faccia del marketing: il commerciale

Questo articolo è il primo di un esperimento nato su LinkedIn. Ho chiesto ad alcuni miei collegamenti, professionisti che seguo con interesse, se volessere...
Linkedin-Logo

La richiesta di contatto su LinkedIn

Torno su questo argomento ciclicamente, come una sorta di missione 😉. La richiesta di contatto su LinkedIn è un’azione fondamentale, non bisogna sprecarla, sia...
Leadership

Perché parlare di leadership e comunicazione interna aziendale?

Spesso il desiderio di conoscere maggiormente le tematiche della leadership aziendale e della comunicazione interna nasce quando, ad un certo punto del nostro percorso...
Ageismo

Non sei per forza l’età che hai

"Non sono troppo vecchio per questo lavoro." (Manager, 52 anni)."Non sono troppo giovane per questo ruolo." (Team leader, 24 anni).Stesse paure, età diverse.L'ageismo, quindi...

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