Project management ed analisi del rischio: 5 errori da evitare
L'analisi dei rischi è fondamentale nel project management perché aiuta a identificare e gestire i potenziali problemi che potrebbero verificarsi durante l'esecuzione di un progetto, ma...
Quali sono le tipologie di nuovo prodotto?
Come si può configurare il lancio di un "nuovo prodotto"?
Nella pubblicazione "Fondamenti di Marketing" che ho redatto insieme allo staff di PDFOR Consulenza Direzionale è evidenziato...
SEO&Love appuntamento con il digital marketing il 14/15 ottobre a Verona! Ne parliamo con...
Il 14 e 15 ottobre torna SEO&Love, l'evento che celebra la storia d’amore più grande del marketing: quella tra i contenuti ed il business....
Due modi per dissipare l’energia emotiva in azienda (prima che faccia danni)
Per collaborare in modo ottimale è fondamentale gestire l'energia emotiva ed intellettuale che si accumula nei nostri team. Analogamente a una pentola a pressione,...
Ascolto: virtù rara e preziosa
In un mondo sempre più frenetico e rumoroso, l'ascolto è diventato una merce rara. Spesso ci troviamo coinvolti in dinamiche relazionali di varia natura,...
E’ arrivato il momento della Customer Driven Economy? Lo abbiamo chiesto a Rudy Bandiera
Qualche giorno fa ho letto su LinkedIn un post di Rudy Bandiera che scriveva: “Oggi ho finito il percorso di rebranding iniziato a luglio,...
Come migliorare la copertura di un post LinkedIn?
L'articolo è tratto dall’analisi della Ricerca pubblicata da Just Connecting - LinkedIn & Social Selling Training HUB e © Richard van der Blom sull’Algoritmo...
Non ha senso assumere persone intelligenti e poi dire loro cosa fare
Ho sempre stimolato le persone che lavoravano con me a dirmi quello che pensavano e, ancora oggi, nel whatsapp del mio team ho scritto...
Titoli e voti sono importanti, dicono quanto sei stato bravo a studiare, non quanto...
Oggi vi racconterò una bella storia. Quando ero ancora CFO dirigente, decisi di assumere un "assistant CFO", un giovane brillante che mi supportasse nel day by...
I ricavi sono vanità, il profitto è salute, la cassa è realtà
Ricordo che, quando ero un giovane investment manager del venture capital, il managing partner di un grande fondo mi disse che aveva fatto scrivere a...