Due modi per dissipare l’energia emotiva in azienda (prima che faccia danni)
Per collaborare in modo ottimale è fondamentale gestire l'energia emotiva ed intellettuale che si accumula nei nostri team. Analogamente a una pentola a pressione,...
Puntata 5️⃣ #ProcurementManager: la stratega del cambiamento di forma
Ogni giorno la Direttrice Acquisti cammina su un confine sottile e spesso instabile, quello che separa la pressione costante sul contenimento dei costi dalla...
Quali sono le tipologie di nuovo prodotto?
Come si può configurare il lancio di un "nuovo prodotto"?
Nella pubblicazione "Fondamenti di Marketing" che ho redatto insieme allo staff di PDFOR Consulenza Direzionale è evidenziato...
Corporate heroes: communications manager
🧠⚡⚡🧠Puntata 3️⃣ hashtag#CorporateCommunicationsManager l'ambasciatrice silenziosaQuando c’è tensione, è la prima a scegliere le parole giuste. Quando tutto va bene, nessuno si accorge che è...
Catwoman: la brand manager
🧠⚡⚡🧠Puntata 4️⃣ hashtag#BrandManager la stratega del fascinoNon c’è nessun superpotere che si possa cogliere a colpo d’occhio, nessuna forza sovrumana da esibire o da...
E tu che leader pensi di essere?
Dopo aver analizzato quanto conta saper utilizzare la leadership nel modo giusto, ora vedremo come tutti i concetti partono da un punto focale: aprire dei...
Come e cosa scrivere: da dove iniziare e dove prendere le idee
Ti diranno che basta poco: scrivi di quello che ti appassiona!Ti diranno che non ci devi perdere troppo tempo: altrimenti chi te lo fa...
7 potenti domande da porti e alle quali devi rispondere con onestà
A volte perdiamo il focus su noi stessi. Ci sentiamo insoddisfatti, vogliamo cambiare ma non riusciamo a capire la direzione da prendere. Questo può valere...
Come comunicare nella vita e nel lavoro? Tris d’Assi: Scandellari, Zanolli, Bezzi insieme il...
Segnalo questo evento da non perdere per tutti coloro che sono a Padova o zone limitrofe! Vuoi conoscere le tecniche per comunicare nella vita...
Project management ed analisi del rischio: 5 errori da evitare
L'analisi dei rischi è fondamentale nel project management perché aiuta a identificare e gestire i potenziali problemi che potrebbero verificarsi durante l'esecuzione di un progetto, ma...