Un solo contenuto ed il massimo del risultato
La creazione di un contenuto, di un buon contenuto, è un processo lungo e che richiede molto tempo, dovresti seguirlo sempre, tutte le volte...
Le startup fintech ambiscono i criteri ESG, ma poche li mettono in pratica
Più del 62% delle startup fintech riconoscono l’importanza strategica dei criteri ESG – Environmental (ambiente), Social & Governance e il 46% che essi esprimono...
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Puntata 7️⃣ #OperationsManager il coordinatore della rabbia calcolata
L'Operations Manager è la figura che abita, ogni giorno, quella linea sottile in cui si incrociano pragmatismo e...
SEO&Love appuntamento con il digital marketing il 14/15 ottobre a Verona! Ne parliamo con...
Il 14 e 15 ottobre torna SEO&Love, l'evento che celebra la storia d’amore più grande del marketing: quella tra i contenuti ed il business....
Quali errori evitare nel Social Selling?
Il Social Selling è una strategia potente, ci sono alcuni errori che ne minano l’efficacia.Ecco i principali da evitare su LinkedIn:
Essere troppo aggressivi: mandare...
Caro materie prime e rottura della supply chain, come uscirne?
di Marco Astore
Il conflitto tra Russia e Ucraina ha complicato ulteriormente la situazione legata alle materie prime, sollecitando ancora di più i mercati, che...
I ricavi sono vanità, il profitto è salute, la cassa è realtà
Ricordo che, quando ero un giovane investment manager del venture capital, il managing partner di un grande fondo mi disse che aveva fatto scrivere a...
Come scrivere l’abstract di un articolo?
E dopo il frontespizio... è la volta dell’abstract! Si parla spesso dell’abstract perché è la sezione dell’articolo più “fraintesa” dagli autori. E, proprio per...
Due modi per dissipare l’energia emotiva in azienda (prima che faccia danni)
Per collaborare in modo ottimale è fondamentale gestire l'energia emotiva ed intellettuale che si accumula nei nostri team. Analogamente a una pentola a pressione,...
Titoli e voti sono importanti, dicono quanto sei stato bravo a studiare, non quanto...
Oggi vi racconterò una bella storia. Quando ero ancora CFO dirigente, decisi di assumere un "assistant CFO", un giovane brillante che mi supportasse nel day by...