Come ti relazioni con il fallimento?
Il fallimento è una eventualità che potrebbe verificarsi e proprio per questo motivo dobbiamo anticiparlo e contrastarlo. Oggi condivido con te i consigli che...
Due modi per dissipare l’energia emotiva in azienda (prima che faccia danni)
Per collaborare in modo ottimale è fondamentale gestire l'energia emotiva ed intellettuale che si accumula nei nostri team. Analogamente a una pentola a pressione,...
Come ha fatto Al Ries a “fregarmi” 2000 euro?
Si hai letto bene… E sappi che lo stesso metodo che lui ha usato per rinfilarmi un pacchetto di consulenze da 2k con il suo...
Le startup fintech ambiscono i criteri ESG, ma poche li mettono in pratica
Più del 62% delle startup fintech riconoscono l’importanza strategica dei criteri ESG – Environmental (ambiente), Social & Governance e il 46% che essi esprimono...
Come utilizzare al meglio il proprio profilo LinkedIn
Chi cerca lavoro sui social network deve creare un profilo sul primo dei social professionali: LinkedIn. Creare un account LinkedIn permette ad un influencer, un...
Caro materie prime e rottura della supply chain, come uscirne?
di Marco Astore
Il conflitto tra Russia e Ucraina ha complicato ulteriormente la situazione legata alle materie prime, sollecitando ancora di più i mercati, che...
L’impresa sana come nuovo modello aziendale. Perché è vantaggiosa?
Sempre più organizzazioni sono consapevoli dell'impatto dell'ambiente di lavoro sulla salute dei propri dipendenti e propongono un modello chiamato "Azienda sana". Una di queste...
Quante ore lavori? Quale rapporto accetti tra qualità della vita e lavoro?
Musk sostiene di lavorare dalle 85 alle 100 ore a settimana ovvero 12/14 ore al giorno, 7 su 7. Dorme sei ore per notte...
7 potenti domande da porti e alle quali devi rispondere con onestà
A volte perdiamo il focus su noi stessi. Ci sentiamo insoddisfatti, vogliamo cambiare ma non riusciamo a capire la direzione da prendere. Questo può valere...
Project management ed analisi del rischio: 5 errori da evitare
L'analisi dei rischi è fondamentale nel project management perché aiuta a identificare e gestire i potenziali problemi che potrebbero verificarsi durante l'esecuzione di un progetto, ma...










