Due modi per dissipare l’energia emotiva in azienda (prima che faccia danni)
Per collaborare in modo ottimale è fondamentale gestire l'energia emotiva ed intellettuale che si accumula nei nostri team. Analogamente a una pentola a pressione,...
Vorrei imparare a fare podcast…
Sono curiosa, ho voglia di imparare, stare al passo con le novità, soprattutto mi piace comunicare in tutti i modi possibili. Ho ascoltato il...
E tu che leader pensi di essere?
Dopo aver analizzato quanto conta saper utilizzare la leadership nel modo giusto, ora vedremo come tutti i concetti partono da un punto focale: aprire dei...
Italia, così non va: primi per produzione scientifica, diciottesimi per generazione di innovazione (su...
Parlare di meno, fare di più. Il report Ambrosetti: Italia al 18° posto su 22 Paesi per capacità di generare innovazione; al primo posto si...
Non sei per forza l’età che hai
"Non sono troppo vecchio per questo lavoro." (Manager, 52 anni)."Non sono troppo giovane per questo ruolo." (Team leader, 24 anni).Stesse paure, età diverse.L'ageismo, quindi...
Catwoman: la brand manager
🧠⚡⚡🧠Puntata 4️⃣ hashtag#BrandManager la stratega del fascinoNon c’è nessun superpotere che si possa cogliere a colpo d’occhio, nessuna forza sovrumana da esibire o da...
Supply chain manager
🧠⚡⚡🧠Puntata 6️⃣ hashtag#SupplyChainManager l’uomo che consegna prima ancora che tu ordiniIn ogni azienda esiste una figura che si muove con apparente leggerezza su un...
Le startup fintech ambiscono i criteri ESG, ma poche li mettono in pratica
Più del 62% delle startup fintech riconoscono l’importanza strategica dei criteri ESG – Environmental (ambiente), Social & Governance e il 46% che essi esprimono...
I privilegi non sono colpe, sono responsabilità
Se non vedi i tuoi privilegi sarà faticoso accogliere veramente la diversità e riconoscere l'unicità altrui. Quando mi confronto sui temi del linguaggio e...
Non ha senso assumere persone intelligenti e poi dire loro cosa fare
Ho sempre stimolato le persone che lavoravano con me a dirmi quello che pensavano e, ancora oggi, nel whatsapp del mio team ho scritto...










