Marketing Olfattivo

Il marketing olfattivo: strumento insolito nelle mani dei marketers

di Claudia Serpertino La sensorialità e il marketing sono mondi che frequentemente si intrecciano per costruire una virtuosità spesso abusata o banalizzata: l’esperienza, o “experience”. Nella...
leader-e-leadership

Leadership: quanto conta saperla utilizzare nella giusta maniera?

Il vero leader è come il capitano di una nave. Grazie alla sua gestione mantiene la giusta rotta e fa in modo che ogni singolo individuo dell’equipaggio faccia...
giovani-e-futuro

I giovani tra paure e nuove fragilità. Ma le big4 assumono laureandi

Invisibili, spenti, sfiduciati: i giovani e giovanissimi italiani dopo la pandemia guardano con ancora più pessimismo al futuro. Solo il 22% lo immagina migliore, il 40% addirittura...
PAura

Come gestisci la paura?

La paura è un'emozione e in quanto tale non può essere gestita. Va saputa riconoscere, accogliere e attraversare. La capacità di farsi coraggio, di spirito...
cosa è una startup

Che cos’è una startup? 

Che cos’è una startup? È un termine che sentiamo da anni tutti i giorni ma se mi dovessi fermare a dare una definizione direi...
Ageismo

Non sei per forza l’età che hai

"Non sono troppo vecchio per questo lavoro." (Manager, 52 anni)."Non sono troppo giovane per questo ruolo." (Team leader, 24 anni).Stesse paure, età diverse.L'ageismo, quindi...
CONGRESSO 2022

L’Economia Circolare chiama. Il Marketing risponde

L'Economia Circolare chiama. Il Marketing risponde è il titolo del Congresso Nazionale AISM, in programma a Milano il 16 giugno 2022, dalle ore 09:00...
I social non sono un megafono, sono un magnete

I social non sono un megafono ma un magnete

"I social media danno diritto di parola a legioni di imbecilli. Prima parlavano solo al bar dopo un bicchiere di vino, senza danneggiare la...
forza vendita

Forza vendita: come riuscire a formare e gestire al meglio la tua rete?

La gestione della forza vendita ha un ruolo fondamentale rispetto ai risultati che questa sarà in grado di portare all’azienda. Per i responsabili delle vendite, creare...
smart working

Non si deve mai sprecare una crisi

Diceva Winston Churchill: "𝐍𝐨𝐧 𝐬𝐢 𝐝𝐞𝐯𝐞 𝐦𝐚𝐢 𝐬𝐩𝐫𝐞𝐜𝐚𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐚 𝐜𝐫𝐢𝐬𝐢", ma la mia impressione è che dopo l'emergenza, ci sia un tentativo, nemmeno troppo...

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