Italia, così non va: primi per produzione scientifica, diciottesimi per generazione di innovazione (su...
Parlare di meno, fare di più. Il report Ambrosetti: Italia al 18° posto su 22 Paesi per capacità di generare innovazione; al primo posto si...
La richiesta di contatto su LinkedIn
Torno su questo argomento ciclicamente, come una sorta di missione 😉. La richiesta di contatto su LinkedIn è un’azione fondamentale, non bisogna sprecarla, sia...
10 motivi per cui LinkedIn è indispensabile per le aziende
Più passa il tempo, più LinkedIn cresce. Controparte di Facebook ma in ambito professionale, si è ormai affermato nel mondo Business, tanto che ormai...
Come scrivere l’abstract di un articolo?
E dopo il frontespizio... è la volta dell’abstract! Si parla spesso dell’abstract perché è la sezione dell’articolo più “fraintesa” dagli autori. E, proprio per...
I privilegi non sono colpe, sono responsabilità
Se non vedi i tuoi privilegi sarà faticoso accogliere veramente la diversità e riconoscere l'unicità altrui. Quando mi confronto sui temi del linguaggio e...
LinkedIn: il posto giusto per parlare di competenze!
Uno dei luoghi più idonei per parlare di competenze è sicuramente LinkedIn: il perché è specificato nella natura di questa piattaforma, punto di incontro e...
Il Tribunale di Milano omologa il concordato preventivo: nasce la nuova Halldis
Con decreto di omologa del Tribunale di Milano del 09/05/2022, la proposta di concordato preventivo di Halldis è stata approvata definitivamente. Trova così perfezionamento...
SEIMARC DAY 2026: un’impressione.
L’AI senza Business Plan è solo un acceleratore senza direzione.
L'Intelligenza Artificiale è entrata con forza nelle agende di imprenditori e manager. Ogni giorno emergono...
Non ha senso assumere persone intelligenti e poi dire loro cosa fare
Ho sempre stimolato le persone che lavoravano con me a dirmi quello che pensavano e, ancora oggi, nel whatsapp del mio team ho scritto...
Non sei per forza l’età che hai
"Non sono troppo vecchio per questo lavoro." (Manager, 52 anni)."Non sono troppo giovane per questo ruolo." (Team leader, 24 anni).Stesse paure, età diverse.L'ageismo, quindi...