Cosa convince le persone ad acquistare il nostro prodotto?
La risposta è: TUTTO.O meglio, un insieme coordinato di fattori.L’altro giorno ho scaricato un’app e ho analizzato il mio personale Percorso D’Acquisto. Quello che...
L’impresa sana come nuovo modello aziendale. Perché è vantaggiosa?
Sempre più organizzazioni sono consapevoli dell'impatto dell'ambiente di lavoro sulla salute dei propri dipendenti e propongono un modello chiamato "Azienda sana". Una di queste...
Puntata 5️⃣ #ProcurementManager: la stratega del cambiamento di forma
Ogni giorno la Direttrice Acquisti cammina su un confine sottile e spesso instabile, quello che separa la pressione costante sul contenimento dei costi dalla...
Come ti relazioni con il fallimento?
Il fallimento è una eventualità che potrebbe verificarsi e proprio per questo motivo dobbiamo anticiparlo e contrastarlo. Oggi condivido con te i consigli che...
Come tutelare il credito delle Pmi italiane che operano nel Sud-est asiatico
Il Sud-est asiatico, una delle aree economicamente più strategiche del mondo, settimo per Pil e quarto per export, è fondamentale per le aziende italiane,...
SEIMARC DAY 2026: un’impressione.
L’AI senza Business Plan è solo un acceleratore senza direzione.
L'Intelligenza Artificiale è entrata con forza nelle agende di imprenditori e manager. Ogni giorno emergono...
LinkedIn: il posto giusto per parlare di competenze!
Uno dei luoghi più idonei per parlare di competenze è sicuramente LinkedIn: il perché è specificato nella natura di questa piattaforma, punto di incontro e...
Corporate Heroes: il mentore del potenziale nascosto
🧠⚡⚡🧠Puntata 2️⃣ hashtag#HRManager il mentore del potenziale nascostoC’è chi gestisce le risorse umane come se fossero caselle di un organigramma e poi c’è chi...
L’altra faccia del marketing: il commerciale
Questo articolo è il primo di un esperimento nato su LinkedIn. Ho chiesto ad alcuni miei collegamenti, professionisti che seguo con interesse, se volessere...
Project management ed analisi del rischio: 5 errori da evitare
L'analisi dei rischi è fondamentale nel project management perché aiuta a identificare e gestire i potenziali problemi che potrebbero verificarsi durante l'esecuzione di un progetto, ma...