buyers-journey

Cosa convince le persone ad acquistare il nostro prodotto?

La risposta è: TUTTO.O meglio, un insieme coordinato di fattori.L’altro giorno ho scaricato un’app e ho analizzato il mio personale Percorso D’Acquisto. Quello che...
Importanza dell'ascolto

Ascolto: virtù rara e preziosa

In un mondo sempre più frenetico e rumoroso, l'ascolto è diventato una merce rara. Spesso ci troviamo coinvolti in dinamiche relazionali di varia natura,...

Supply chain manager

🧠⚡⚡🧠Puntata 6️⃣ hashtag#SupplyChainManager l’uomo che consegna prima ancora che tu ordiniIn ogni azienda esiste una figura che si muove con apparente leggerezza su un...
Ageismo

Non sei per forza l’età che hai

"Non sono troppo vecchio per questo lavoro." (Manager, 52 anni)."Non sono troppo giovane per questo ruolo." (Team leader, 24 anni).Stesse paure, età diverse.L'ageismo, quindi...
I social non sono un megafono, sono un magnete

I social non sono un megafono ma un magnete

"I social media danno diritto di parola a legioni di imbecilli. Prima parlavano solo al bar dopo un bicchiere di vino, senza danneggiare la...
Social Selling

Quali errori evitare nel Social Selling?

Il Social Selling è una strategia potente, ci sono alcuni errori che ne minano l’efficacia.Ecco i principali da evitare su LinkedIn: Essere troppo aggressivi: mandare...
new product

Quali sono le tipologie di nuovo prodotto?

Come si può configurare il lancio di un "nuovo prodotto"? Nella pubblicazione "Fondamenti di Marketing" che ho redatto insieme allo staff di PDFOR Consulenza Direzionale è evidenziato...
rapporto tra qualità della vita e lavoro

Quante ore lavori? Quale rapporto accetti tra qualità della vita e lavoro?

Musk sostiene di lavorare dalle 85 alle 100 ore a settimana ovvero 12/14 ore al giorno, 7 su 7. Dorme sei ore per notte...
Caro materie prime e rottura delle Supply Chain

Caro materie prime e rottura della supply chain, come uscirne?

di Marco Astore Il conflitto tra Russia e Ucraina ha complicato ulteriormente la situazione legata alle materie prime, sollecitando ancora di più i mercati, che...
smart working

Non si deve mai sprecare una crisi

Diceva Winston Churchill: "𝐍𝐨𝐧 𝐬𝐢 𝐝𝐞𝐯𝐞 𝐦𝐚𝐢 𝐬𝐩𝐫𝐞𝐜𝐚𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐚 𝐜𝐫𝐢𝐬𝐢", ma la mia impressione è che dopo l'emergenza, ci sia un tentativo, nemmeno troppo...

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