Non si deve mai sprecare una crisi
Diceva Winston Churchill: "𝐍𝐨𝐧 𝐬𝐢 𝐝𝐞𝐯𝐞 𝐦𝐚𝐢 𝐬𝐩𝐫𝐞𝐜𝐚𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐚 𝐜𝐫𝐢𝐬𝐢", ma la mia impressione è che dopo l'emergenza, ci sia un tentativo, nemmeno troppo...
Project management ed analisi del rischio: 5 errori da evitare
L'analisi dei rischi è fondamentale nel project management perché aiuta a identificare e gestire i potenziali problemi che potrebbero verificarsi durante l'esecuzione di un progetto, ma...
Cash, Pos ed evasione
Interpretando e capovolgendo la classifica che vedi in questo articolo noterai come la Svezia sia il primo paese in Europa per utilizzo di pagamenti elettronici. Non hanno...
LinkedIn: il posto giusto per parlare di competenze!
Uno dei luoghi più idonei per parlare di competenze è sicuramente LinkedIn: il perché è specificato nella natura di questa piattaforma, punto di incontro e...
TikTok sfida Amazon?
TikTok sta pianificando di costruire dei propri magazzini, dei poli logistici per l'ecommerce di prodotto negli Stati Uniti, creando una filiera che potrebbe sfidare direttamente Amazon, come indicato...
Quali sono le tipologie di nuovo prodotto?
Come si può configurare il lancio di un "nuovo prodotto"?
Nella pubblicazione "Fondamenti di Marketing" che ho redatto insieme allo staff di PDFOR Consulenza Direzionale è evidenziato...
7 cose che ho imparato usando LinkedIn
LinkedIn ha cambiato parecchio la mia vita. Oltre all’aspetto professionale, mi ha permesso di entrare in contatto con persone che mi hanno ispirato e...
Come ha fatto Al Ries a “fregarmi” 2000 euro?
Si hai letto bene… E sappi che lo stesso metodo che lui ha usato per rinfilarmi un pacchetto di consulenze da 2k con il suo...
Come e cosa scrivere: da dove iniziare e dove prendere le idee
Ti diranno che basta poco: scrivi di quello che ti appassiona!Ti diranno che non ci devi perdere troppo tempo: altrimenti chi te lo fa...
Come gestisci la paura?
La paura è un'emozione e in quanto tale non può essere gestita. Va saputa riconoscere, accogliere e attraversare.
La capacità di farsi coraggio, di spirito...










