Come tutelare il credito delle Pmi italiane che operano nel Sud-est asiatico
Il Sud-est asiatico, una delle aree economicamente più strategiche del mondo, settimo per Pil e quarto per export, è fondamentale per le aziende italiane,...
Da soli siam tutti nessuno: il team building
Da soli siam tutti nessuno... e l’unione fa indubbiamente sempre la forza! Quante volte hai sentito queste frasi? Questo concetto è rivolto nella maggioranza dei...
L’altra faccia del marketing: il commerciale
Questo articolo è il primo di un esperimento nato su LinkedIn. Ho chiesto ad alcuni miei collegamenti, professionisti che seguo con interesse, se volessere...
Come utilizzare al meglio il proprio profilo LinkedIn
Chi cerca lavoro sui social network deve creare un profilo sul primo dei social professionali: LinkedIn. Creare un account LinkedIn permette ad un influencer, un...
Costanza: per provare a colmare la distanza tra 99 e 100
Può essere la fortuna, la costanza, il talento... ma la preparazione e lo studio ti posso portare ad un passo dal successo, ma il...
10 motivi per cui LinkedIn è indispensabile per le aziende
Più passa il tempo, più LinkedIn cresce. Controparte di Facebook ma in ambito professionale, si è ormai affermato nel mondo Business, tanto che ormai...
Un pezzetto di strada insieme
Più tempo passiamo con altre persone, più è necessario che ci sia una 𝘀𝗶𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗮. Una comunione di intenti, di obiettivi e di soluzioni per...
Due modi per dissipare l’energia emotiva in azienda (prima che faccia danni)
Per collaborare in modo ottimale è fondamentale gestire l'energia emotiva ed intellettuale che si accumula nei nostri team. Analogamente a una pentola a pressione,...
Problema multitasking?
Ore 08.30 apri la mail da inviare, scrivi "Buongiorno dott.Rossi, ". Ore 17.54 la mail è ancora lì, con il buongiorno a Rossi. Oppure...
La differenza tra bravi venditori e truffatori
La storia di Wanna Marchi rappresenta la plastica differenza tra bravi venditori e truffatori. In un tratto di intervista alla figlia Stefania Nobile, lei...










