10 motivi per cui LinkedIn è indispensabile per le aziende
Più passa il tempo, più LinkedIn cresce. Controparte di Facebook ma in ambito professionale, si è ormai affermato nel mondo Business, tanto che ormai...
Leadership: quanto conta saperla utilizzare nella giusta maniera?
Il vero leader è come il capitano di una nave. Grazie alla sua gestione mantiene la giusta rotta e fa in modo che ogni singolo individuo dell’equipaggio faccia...
E’ arrivato il momento della Customer Driven Economy? Lo abbiamo chiesto a Rudy Bandiera
Qualche giorno fa ho letto su LinkedIn un post di Rudy Bandiera che scriveva: “Oggi ho finito il percorso di rebranding iniziato a luglio,...
Giovani imprenditori cinesi in Italia per confrontarsi sul passaggio generazionale
Le relazioni commerciali e industriali tra Italia e Cina riprendono slancio. Nel 2024, l'economia cinese mostra segnali di ripresa con una produzione industriale in...
Non giudicate ma cercate di capire!
Colei che letteralmente lecca i microfoni live, Kaitlyn Amouranth Siragusa, la streamer più vista al mondo, detratte le tasse ha guadagnato oltre 27 milioni...
Italia, così non va: primi per produzione scientifica, diciottesimi per generazione di innovazione (su...
Parlare di meno, fare di più. Il report Ambrosetti: Italia al 18° posto su 22 Paesi per capacità di generare innovazione; al primo posto si...
Un solo contenuto ed il massimo del risultato
La creazione di un contenuto, di un buon contenuto, è un processo lungo e che richiede molto tempo, dovresti seguirlo sempre, tutte le volte...
I ricavi sono vanità, il profitto è salute, la cassa è realtà
Ricordo che, quando ero un giovane investment manager del venture capital, il managing partner di un grande fondo mi disse che aveva fatto scrivere a...
Quali sono le tipologie di nuovo prodotto?
Come si può configurare il lancio di un "nuovo prodotto"?
Nella pubblicazione "Fondamenti di Marketing" che ho redatto insieme allo staff di PDFOR Consulenza Direzionale è evidenziato...
Non sei per forza l’età che hai
"Non sono troppo vecchio per questo lavoro." (Manager, 52 anni)."Non sono troppo giovane per questo ruolo." (Team leader, 24 anni).Stesse paure, età diverse.L'ageismo, quindi...