Recruiter ed HR

Comunicare non basta, bisogna rispondere…

Care aziende che assumete (o ci provate): comunicare non basta, bisogna rispondere. Che poi, a ben guardare, la comunicazione includerebbe di default la risposta,...
differenza tra bravi venditori e truffatori

La differenza tra bravi venditori e truffatori

La storia di Wanna Marchi rappresenta la plastica differenza tra bravi venditori e truffatori. In un tratto di intervista alla figlia Stefania Nobile, lei...
smart working

Non si deve mai sprecare una crisi

Diceva Winston Churchill: "𝐍𝐨𝐧 𝐬𝐢 𝐝𝐞𝐯𝐞 𝐦𝐚𝐢 𝐬𝐩𝐫𝐞𝐜𝐚𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐚 𝐜𝐫𝐢𝐬𝐢", ma la mia impressione è che dopo l'emergenza, ci sia un tentativo, nemmeno troppo...
Alternative

Come ti relazioni con il fallimento?

Il fallimento è una eventualità che potrebbe verificarsi e proprio per questo motivo dobbiamo anticiparlo e contrastarlo. Oggi condivido con te i consigli che...
Social Selling

Quali errori evitare nel Social Selling?

Il Social Selling è una strategia potente, ci sono alcuni errori che ne minano l’efficacia.Ecco i principali da evitare su LinkedIn: Essere troppo aggressivi: mandare...

Supply chain manager

🧠⚡⚡🧠Puntata 6️⃣ hashtag#SupplyChainManager l’uomo che consegna prima ancora che tu ordiniIn ogni azienda esiste una figura che si muove con apparente leggerezza su un...
team building

Da soli siam tutti nessuno: il team building

Da soli siam tutti nessuno... e l’unione fa indubbiamente sempre la forza! Quante volte hai sentito queste frasi? Questo concetto è rivolto nella maggioranza dei...
Sconto medio

KPI Sales e Marketing: Sconto Medio/Prezzo

Che sconto medio applicano i nostri commerciali? Sappiamo dell’importanza dell'hit rate, ovvero del tasso di successo commerciale che indica la percentuale di preventivi proposti...

Catwoman: la brand manager

🧠⚡⚡🧠Puntata 4️⃣ hashtag#BrandManager la stratega del fascinoNon c’è nessun superpotere che si possa cogliere a colpo d’occhio, nessuna forza sovrumana da esibire o da...
Ageismo

Non sei per forza l’età che hai

"Non sono troppo vecchio per questo lavoro." (Manager, 52 anni)."Non sono troppo giovane per questo ruolo." (Team leader, 24 anni).Stesse paure, età diverse.L'ageismo, quindi...

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