L’iperboloide del culo: alla ricerca della quarta dimensione!
di Giorgio Gandellini
La fortuna è cieca, ma la sfiga ci vede benissimo — e spesso prende anche la mira. (Roberto “Freak” Antoni)
Ho messo “casualità” fra...
Expertelling? L’editoria del futuro
Expertelling? Mai sentito! Cos'è?Expertelling è un neologismo. Coniato da chi? Da me!Che bella faccia tosta dirai tu. E come darti torto! E poi, con...
Una “Guida alla Gestione Digitale dei Pagamenti e Liquidità Aziendale”
Il digitale è un tema che negli ultimi anni è andato affermandosi in tanti settori, alcuni sono stati ridisegnati completamente: telefonia mobile, settore della...
Perchè tutelare il know how aziendale? Marchi, brevetti, competenze e capacità.
Perchè è importante tutelare il know how aziendale? E cosa intendiamo per know how?
Le prospettive delle Piccole e Medie Imprese italiane con fatturato al...
Assumere chi ha competenza o voglia di imparare?
Nei giorni scorsi, sono stato impegnato nei lavori dell'Advisory Board di una importante Business School e, a un certo punto, un manager che ne fa parte...
Revolut: valutazione quasi dimezzata
La banca d'investimento Schroders ha tagliato di quasi la metà la valutazione della sua partecipazione in Revolut, dopo che la società è stata criticata per aver...
In Toscana c’è una Lega che fa solidarietà: quella delle cooperative
Nei giorni
scorsi si è svolto a Firenze il 13° congresso di Legacoop Toscana. Spesso i
nostri appuntamenti sono stanchi rituali rivolti più al passato che...
E se bastasse un po’ di calore umano?
Se bastasse un po’ di calore umano per vincere la battaglia all'ecommerce? Il negozio fisico ha la fortuna di poter sfruttare una opportunità che non può avere l’ecommerce: parlare con le persone, vederle in faccia e dare risposte ai loro dubbi immediatamente, creare empatia.
Condivisione della conoscenza: Piano Ninja di Ripresa e Resilienza
Con il Piano Ninja di Ripresa e Resilienza, la Ninja Academy offre a studenti, neolaureati, o professionisti l’opportunità di conoscere il mondo digitale.
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